近日 ，集团权属企业住宅开发公司情景剧作品——《建设者之歌》由泉州市总工会选送省总工会参评 ，经评审会评审 ，从近300件作品中脱颖而出 ，荣获福建省“‘工’学新思想 ‘工’讲二十大” 全省职工“微宣讲”视频角逐文艺作品类二等奖 。
情景剧《建设者之歌》由住宅开发公司全体职工结合都会建设事情的亲身经历 ，以情景舞蹈的形式 ，生动讲述项目建设者“舍小家、为各人”的继续故事 ，展现了新时代都会建设者们的事情风范和劳动创立幸福的价值理念 。
自接手北峰-丰州片区以来 ，住宅开发公司深入践行“片区与都会共生长、公司与片区共生长、员工与公司共生长”的生长理念 ，累计投入建设资金超100亿元 ，全力推进市政门路、安居包管、教育配套、公共配套等民生工程建设 ，同时连续探索立异人才培养机制 ，多措并举抓好“引育管” ，打造“留人”又“留心”的企业文化 ，提振干部职工投身片区做事创业的精气神 ，为片区都会能级品质提升注入强劲生长动能 。
多措并举引人才
通过果真招聘、技术人才引进、内部遴选等多种形式 ，多渠道引进优秀人才 ，中级以上职称占比近六成 ，推动公司从移交时的10多名事情人员逐步生长成片区建设的重要力量 ，为片区开发建设提供了坚实人才包管 。
多管齐下育人才
构建治理职务晋升与专业技术职称晋升“双通道” ，强化激励导向 ，优化人才生长情况；不绝增强干部职工日常教育 ，搭建培训、实践锤炼等培养平台 ，积极组织员工加入片区开发、本钱控制、信息系统等各项专题培训 ，进一步提升岗位履职能力 。
多点发力管人才
坚持正确用人导向 ，完善公司《绩效考核治理步伐》《末等调解或不堪任退失事情计划》等制度 ，革新人才评价方法、优化人才步队结构 ，进一步激励年轻干部、优秀人才做事创业的激情 ，建立起“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的良性循环机制 。
▲开展多元团建运动
未来 ，住宅开发公司将继续扎根片区 ，连续完善人才培养体系 ，修养“三个共生长”的企业生长理念 ，凝聚公司全体职工协力 ，围绕“一年突破、三年基本建成”的目标 ，自觉以高涨热情加速推进片区开发建设 ，打造宜居宜业宜游的生态新城 。
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