【信息果真】泉州建工集团有限公司关于增强分包商治理的通知

信息来源：OG真人上传时间：2024-08-26浏览次数：3787

各分包商：

为进一步增强对泉州建工集团有限公司（以下简称“公司”）分包商的监督治理，提升公司的品牌效应，维护公司正当权益，秉着公正、公正、自愿的原则，凭据《泉州建工集团有限公司分包商治理步伐》，现将有关事项，向库内分包商通知如下：

（一）分包商资质及信用

1．分包商必须具有相应的资质，并在其资质品级许可的规模内承揽业务，严禁个人承揽分包工程业务。加入我司分包工程招标事情的分包商原则上必须是分包商库内的及格分包商；项目部自主询价项目所选供应商推荐优先选用库内分包商。

2．分包商应未被政府司法机关列入失信企业或保存异常失信行为（国家企业信用信息公示系统、中国执行信息果真网、信用中国等相关企业信息盘问系统结果为依据），并具有相应专业或劳务承包资质。

（二）分包商定级

1．库内分包商分为A、B+、B、C、D五级进行治理。

2．新入库分包商原则上评价品级为B级；公司每半年组织对分包商进行评价，并凭据分包商评价情况对其品级进行调解。

3．D级分包商暂停相助期满且重新获准入库的，原则上评价品级为C级。

（三）分包商处分与约束

1．经调考核实，分包商保存下列现象可直接列入D级：

（1）保存转包、不法分包及挂靠等行为，或假借他人名义从事分包运动；

（2）保存围标、串标行为或其他以不正当手段获取分包业务的；

（3）因分包商原因导致爆发较大及以上生产宁静或工程质量事故的；

（4）因分包商行为导致第三方对公司接纳诉讼、仲裁或者其他步伐，分包商不协商处理或消极、拖延处理；

（5）因分包商原因导致公司受到上级单位、行政部分通报批评、�？�，或收到上级单位、行政部分3次及以上投诉的；

（6）拖欠农民工人为或煽动、纵容民工闹事，组织人员恶意讨薪、集体上访，围堵政府、公司、项目部或其它相关单位，破坏公司形象的；

（7）被认定为“不良行为（黑名单）分包企业”，或爆发其他因违犯国家执规律则被处分的；

（8）其它严重影响公司权益、声誉和正当利益的行为的；

（9）涉及糜烂和欺诈的行为，或保存其他违法行为的；

（10）泛起其他不良情况或严重违约者，不可继续履行分包条约，或接纳步伐纠正后仍不可继续履行分包条约；

（11）中标后，中标人因未按招标文件划定提交履约担保金及其他相关用度，导致废标的；

（12）在公司组织开展的分包商履约情况动态考核中被评为缺乏格的；

（13）违反分包条约工程建设项目廉洁条款相关划定。

2．公司工程部每季度对库内分包商活跃度进行评价，原则上连续1年未在公司开展分包业务或未加入公司招标运动的（公司未组织相关专颐魅招标的除外），取消其分包商资格清退出库，在清退出库后一年内不得重新入库；

3．分包商被评为D级的，首次限制投标期期为1年，第二次起每次被列入D级后，限制投标期加倍。暂停相助期满后，分包商需重新申请入库方可继续开展新的相助。

（四）分包商品级应用

1．凭据分包商品级，设置相应激励与约束条款，具体如下：

（1）A、B+级分包商：招标优先选用“B+”级以上的分包商。

（2）B级分包商：首次入库优先评予B级。

（3）C级分包商：加入投标的最低门槛。

（4）D级分包商：暂停相助，且期内不得加入新的招标运动，不得开展新的相助，直至重新入库评审及格后方可继续相助。

（5）分包商在项目施工历程中泛起宁静、质量或进度严重偏离的，被公司相关部室亮红灯的，临时限制停止投标6个月。

2．在公司接纳“综合评估法”招标的项目中，分包商品级可作为其履约能力证明，可凭据品级设置奖惩评分项。

（五）分包商品级证书

1．分包商考核评价后，公司工程治理部卖力汇总分包商评价结果，并出具《分包商评价品级证》，会实时以短信形式见告，并凭据分包商需求以邮件等形式发送。

2．接纳“综合评估法”招标的项目，《分包商评价品级证》可作为资格文件要求。

3．分包商的评价品级证随着履约评价的结果变换，一旦变换，将派发新证，旧证立即失效，如在招标历程中发明接纳旧证，按废标处理。

（六）分包商评价

1．分公司每季度组织各项目部对履约分包商进行评价，公司工程治理部凭据分公司提供的季度评价结果每半年对履约分包商进行一次综合评价，综合评价结果应用于分包商品级调解。

2．凭据半年度评价得分对分包商品级进行调解，具体分为优秀、良好、一般、缺乏格四个品级。

（七）履约署理人治理

1．履约署理人应与分包商保存劳动关系，且分包商应为其履约署理人缴交医社保；履约署理人到岗后应按项目实名制打卡通道进行考勤。

2．投标时，分包商应明确履约署理人，并提供不少于开标日前3个月履约署理人在本单位的医社保缴交证明和身份证复印件等资料。

3．履约署理人的医社保缴交单位原则上不得更换。

4．项目实施历程中，原则上不允许更换履约署理人。

5．公司建立履约署理人库，对已相助过的履约署理人，分为A、B+、B、C、D五级进行治理。

6．凭据履约署理人的评价结果，对其库内品级进行调解。首次相助的履约署理人，考核评价时从B级开始；履约署理人不但独组织评价；分包商进行履约评价时，分包商的评价结果即为相应项目履约署理人的评价结果。

7．履约署理人卖力公司的项目获得省优层级，品级可向上调解一级；履约署理人卖力公司的项目获得国优层级，品级可向上调解两级。同时需切合以下条件：（1）卖力分项工程对创优评选起主要要害性作用的；（2）劳务分包条约额≥100万元，专业分包条约额≥200万元；（3）国优层级项目业绩指：鲁班奖、国家优质工程奖（金奖）、詹天佑奖等奖项；省优层级业绩指：“闽江杯”优质工程、“闽江杯”优质专业工程等奖项。

（八）履约署理人品级应用

1．被评为D级分包商履约署理人的，该履约署理人一年内不得加入新的招标运动，不得开展新的相助。

2．在公司接纳“综合评估法”招标的项目中，履约署理人品级可作为其履约能力证明，可凭据品级设置奖惩评分项。

（九）履约署理人品级证书

1．分包商考核评价后，公司工程治理部卖力汇总履约署理人评价结果，并出具《履约署理人评价品级证》，会实时以短信形式见告，并凭据分包商需求以邮件等形式发送。

2．履约署理人的评价品级证随着履约评价的结果变换，一旦变换，将派发新证，旧证立即失效，如在招标历程中发明接纳旧证，按废标处理。

特此通知

泉州建工集团有限公司

2024年8月15日

（联系人：李工，联系方法：0595-68293979）

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